2020.3.1 公司正式引进精益化管理 公司于2020年3月1日引进精益管理，核心在于消除一切浪费，实现双零 […]
2020.3.1 公司正式引进精益化管理
公司于2020年3月1日引进精益管理，核心在于消除一切浪费，实现双零目标：零缺陷（产品缺陷、设备缺陷、管理流程缺陷等）和零库存（原材料投入、运输在置、生产在置、半成品在置、成品库存等）。精益管理的实施重点是以顾客需求为导向，以培养人才为中心，坚持持续改善和创新的可持续发展理念，拉动式生产，实现内部整体优化，从而灵活应对市场的变化。
